2004年中國承包商60強“排行榜”解讀

                    
作者：鋼結構網    					

					時間：2009-12-23 10:00:11					[收藏]

               

                
				
				
 

               

               
    
				--產業(yè)集中度明顯提高 核心競爭力亟待加強
    

    
由《建筑時報》與美國《工程新聞記錄》雜志共同組織的2004年中國承包商60強排名已新鮮出爐。從上榜企業(yè)的一些數據上看，基本反映了2003年度中國強勢企業(yè)的市場占有份額情況。細讀這一統(tǒng)計數據，我們似乎還可以閱讀到其背后傳遞的大量的、豐富的關于當前建筑施工市場的訊息。
    

    
特點之一：國內市場集中度逐步提高
    
根據國家統(tǒng)計局公布的數據，2003年全國48688家建筑施工企業(yè)的國內施工產值為23084億元人民幣，平均每家為0.47億元；而按照本次排名提供的數據，在60家企業(yè)年度總承包項目的總營業(yè)額中，國內項目的總額為5412.39億元，占據了我國施工企業(yè)年度營業(yè)額的四分之一強；且60家企業(yè)的平均額為90.21億元，近20倍于全國平均數。同時，從60強企業(yè)自身陣容分析，這種市場集中度進一步提高的特點也相當明顯：前10名企業(yè)的平均營業(yè)額與后50名企業(yè)的平均數相比，差距也十分明顯。
    
從上述數據分析，經過這幾年的市場整合，特別是建筑企業(yè)新資質重新就位后，我國建筑市場的集中度已逐步提高，企業(yè)強弱之間的差距進一步拉大，強的更強，弱的逐步向分包市場轉移，這個積極的信號表明，我國建筑市場發(fā)育進程的步伐正在加快。產業(yè)集中度的提高，對做大做強建筑企業(yè)，提高企業(yè)的國際市場競爭力，將會起到積極的作用。
    

    
特點之二：“走出去戰(zhàn)略”喜憂參半
    
在60強企業(yè)總計6026.84億元人民幣的總營業(yè)額中，國內項目總額為5412.39億元，國際項目總額為650.45億元，兩者的比例也較為懸殊。與前幾年相比，在中國企業(yè)的市場構成中，海外業(yè)務的開拓有了明顯的加快。具體以中建總公司、港灣建設集團、中鐵工、中鐵建、機械裝備集團、上海建工等排名前幾位的企業(yè)為例，年度海外業(yè)務營業(yè)額均比上年有明顯的上升。
    
同時，也從另一角度說明，盡管一些企業(yè)在國際市場上的業(yè)務有長足的發(fā)展，但總體來看，我國施工企業(yè)，特別是地方施工企業(yè)拓展國際市場的潛力遠未充分發(fā)揮。從排名的數據情況看，最突出的是：絕大多數地方企業(yè)對海外市場的拓展力度不夠，或著說國際市場的競爭力不強，難以進入國際主流市場。在具有10億元以上的海外承包額的13家企業(yè)中，除上海建工、山東電力外，全部為中央企業(yè)。而海外承包額在5億以下的38家企業(yè)中，地方企業(yè)占了35家，其中1億以下的有22家。
    
此外，60強企業(yè)的海外承包額中，絕大多數仍為房屋建筑等傳統(tǒng)項目，技術“含金量”較高的專業(yè)工程承包則較少。以工業(yè)項目為例，列入該項統(tǒng)計前10名的企業(yè)中，只有兩家曾經涉足過海外業(yè)務，其余均為空白。因此，提高中國建筑企業(yè)的管理國際大型項目的總承包能力，按照國際慣例拓展市場的攻關能力、融資能力，以及提高具有國際核心競爭力的科技含量，仍然是中國施工企業(yè)未來需要研究的主要課題。
    

    
特點之三：企業(yè)單一產業(yè)與未來投資市場的取向向背
    
根據排名調查列舉的11個專業(yè)工程，除房屋、住宅等一般建筑外，在工業(yè)、制造、供水、排水系統(tǒng)/固體廢物處理、交通、危險廢棄物、能源、石油、電訊及其他等10個專業(yè)承包項目中，屬于“全能型”的企業(yè)大致有中建總公司、浙江省建設投資公司等少數幾家企業(yè)，他們均以前10名或前五名的位次，覆蓋了上述大多數專業(yè)工程，其中中建總公司的業(yè)務范圍覆蓋了9項，浙江省建設投資公司覆蓋了其中的7項。而其他絕大多數企業(yè)的承包范圍幾乎都局限于傳統(tǒng)的一般建筑或相關的傳統(tǒng)專業(yè)工程。
    
這些數據突現了一個值得業(yè)內人士關注的話題：中國施工企業(yè)產業(yè)結構多元化仍有較長的路要走。數據表明，絕大多數企業(yè)目前仍處在一個傳統(tǒng)的、技術含量不高的一般房屋建筑市場的層面上競爭，這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。目前，我國宏觀經濟正面臨一場深刻的變化，尤其是投資領域，交通、能源等基礎設施建筑的市場空間正在不斷擴大，而一般的房屋建筑的市場容量受到了不可避免的擠壓。以市場為導向的經濟組織本應圍繞這一變化適時調整自己的市場取向，遺憾的是，本年度排名調查的數據并還沒有充分地顯示這一特點。因而，企業(yè)產業(yè)多元化的整合力度必須加大，尤其應圍繞投資市場的走勢來確定企業(yè)的發(fā)展目標，包括企業(yè)的市場定位等。
    
當然，從政府引導市場的角度來看，我們目前的市場準入制度在一定程度上制約了企業(yè)多元化的發(fā)展，主要表現在現行的資質準入局限。
    
特點之四：浙江“民營軍團”的崛起令人刮目
    
在60強的企業(yè)構成中，國企仍是國內建筑市場的主角，這種格局估計在未來幾年中也無法改變的。但浙江“民營軍團”的崛起，已成為60強中的一道獨特的風景。從數據上看，民企已顯示出勃發(fā)的生機。首先，從進入國內外合計總承包項目前60強的企業(yè)來看，民營企業(yè)已經接近該陣容的四分之一，而從國內總承包項目的前60強企業(yè)來看，已超過該陣容的四分之一強。其次，從總承包項目的總營業(yè)額來看，雖然民營企業(yè)單個的市場份額還沒有超過100億元的，但他們的總量已經達到493.45億元，占60強企業(yè)總營業(yè)額的8.2%。
    
民營企業(yè)的“異軍突起”，也標志著行業(yè)內民營化改造的成功一面。但是，我們還應該看到一個值得關注的市場現象：地區(qū)差異極其懸殊，浙江有10多家民營企業(yè)進入60強，包攬了60強中的絕大多數民營建筑業(yè)份額，江蘇有三、四家民營企業(yè)進入60強，而除了這兩個地區(qū)外，其他省市則沒有一家民營企業(yè)進入60強。
    
當然，也應該看到，隨著我國國有建筑業(yè)企業(yè)產權改革步履的進一步加快，再加之已入選60強的民企的進一步發(fā)展壯大，可以預測，未來幾年后，民企顛覆國企在市場上唱主角也是有可能的。
    

    
		
				
				

            
    				
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